中国有线电视新闻新疆图木舒克市讯(通讯员 冯婷华报道)自“两队一室”“一连(格)一警”警务机制改革以来，第三师图木舒克垦区(城区)公安局唐驿镇派出所不断丰富和发展“枫桥经验”，将社区警务室作为市域社会治理现代化的重要支点，把保平安、解民忧、惠民生作为出发点和落脚点，探索建立“三改、四防、五融”三字诀，深入践行“平安不出事、矛盾不上交、服务不缺位”的新时代枫桥经验，争当维稳戍边、为民造福“排头兵”。

　　立足“改”字 进一步明确职责任务

　　牢固树立“改革永远在路上”理念，以“三改”为载体，激发内生动力，增强警务室警长“责任田”意识，推动基层基础工作脱虚向实。一是改变工作路径。综合勤务指挥室充分发挥中枢作用，确定 “路线图”，制定“任务书”，明确“时间表”，社区民警按照指令稳步推进工作，各项基础数据和工作成效归口综合勤务指挥室进行统一汇总、分析研判。所领导适时开展“把脉问诊”，对存在的问题，及时“对症下药”，并制定措施开展问题整改。综合勤务指挥室通过扁平化指挥，使行政指令变为警情导向，逐步形成“指令-执行-反馈-研判”的闭环工作机制。对警务室民警辅警的考核，从以往的考核台账转变为系统抽、现场查、考五率(入户率、熟知率、发现率、排查率、调解率)，从以往的考核当日“一锤子买卖”转变为“日积月累”看实绩。二是改优警力部署。连队(社区)警务室民警占比近70%、辅警占比近50%，按照社区性质以“1+4”或“1+3”标准配备警力，所有人员定岗定位，实现专职化，专业化，进一步提升辖区群众满意度。三是改良勤务模式。坚持去“机关化”，变以往机关化“坐诊”为实战化“出诊”“巡诊”，从“下社区”转变为“在社区”，警务室“365天×24小时”全天候服务，民警辅警每周走访不少于42小时。大力推行公安“一线工作法”，即“民警一线服务、社情一线了解、矛盾一线化解、问题一线解决、感情一线培养、能力一线锤炼、形象一线树立”。结合实践制定“三看三查三问三讲”入户走访工作法，实现“清单化”“傻瓜式”工作，努力打造熟悉率双“100%”的社区警务队伍。

　　紧扣“防”字 及时消除不稳定因素和隐患

　　以“四防”为目标，实现辖区刑事案件、治安案件、交通事故率整体下降。一是宣传筑心防。在辖区开展“三反六防”宣传，即反分裂、反暴恐、反破坏，防电诈、防盗窃、防暴力侵害、防个人极端、防交通事故、防火灾。组建文艺宣传小分队，紧抓周一升国旗、巴扎日、双语学习、夜校等有利契机，用双语向群众宣讲，覆盖率达95%。二是动态管控防。针对重点场所、重点要素，开展“5+2”滚动式“全域大排查”“清源清隐”等专项行动，做到“四早”，即早排查、早发现、早整治、早复查，把风险隐患排除在未发阶段、化解在萌芽状态，辖区未发生影响社会面稳定的重大案事件。三是邻里守望防。坚持警力有限、民力无限，组织、宣传、发动群众互帮互助，全力打好反恐维稳人民战争。通过群防群治、邻里互助提醒，成功预防多起案事件发生，群众提供线索协助破获多起案件。四是解忧关爱防。以“百万警进千万家”“访万家、办实事”为契机，推进“五小”工程，即“破小案、办小事、解小忧、帮小忙、惠小利”，对涉及群众切身利益的事件，采取“带着感情去问难、真情实意去问需、设身处地去解决”的“有温度”措施做好疏导化解，源头化解率为95%，有效防止矛盾升级引发案事件。

　　依托“融”字 形成共建、共治、共享的社会治理新格局

　　以“五融”为依托，形成共建、共治、共享的社会治理新格局。一是党建工作融。坚持“一切工作到支部”，把党建建在网格上，与政法、两委、信访、司法、人民调解委员会等单位一并融汇到政法“大支部”，每周召开联席会议、每日早派工晚研判，实现理论一起学、任务一起派、工作一起干、检查一起上，全力打造“善治理”阵地，建设幸福连队，推进乡村振兴。二是公共服务融。打造“一窗通办、一次办成”政务服务品牌，社区警务入驻政务大厅，与其他市域社会治理各单位合署办公，不断提高政务事项“线上+线下”办理效能，营造环境优、成本低、服务好、办事快的“一站式”为民服务窗口，真正实现“部门摆摊”向“一窗通办”的转变。三是分析研判融。与社区坚持每天早碰头、晚沟通，每周组织召开一次分析研判会，对人员管理、矛盾纠纷排查化解、安全隐患排查等方面进行分析研判，研究制定具体措施。四是联防联控融。“警格+网格”相融合，打造“六室一家”，即警务室、户籍室、警保联动室、信息研判室、法律服务室、人民调解室。形成“治理+说理”模式，构建联防联控体系，延伸治理触角。实施专职巡逻+义务巡逻，民警辅警带领网格长、联户长等群防群治力量开展入户走访、巡逻防控和全域大排查，擘画共建共治最大同心圆。五是资源共享融。进驻“5+1”综治中心，优化配置，同学习、同部署、同检查、同督导、同生活，与其他政法部门实现资源共享，实现办事更便捷、配合更融洽、服务更高效目的，真正做到让群众少跑路、数据多跑腿。