中国有线电视新闻网黑龙江讯（郝清涛 赵悦彤）3月31日，在庆安县派斯菲科单采血浆项目建设现场，机车轰鸣，大型机械往来穿梭，工人们在有条不紊地忙碌。
该项目总投资5300万元，占地8068平方米，建筑面积40000平方米。建设浆站1处、购置设备79台（套），年处理血浆30万吨。项目实施后，可以实现产值6000万元，实现利税4000万元，安置就业人员50人。此项目3月份开工计划将在12月份完成。

今年，庆安县共有重点项目84个，本次集中开复工重点项目21个，年度计划投资6.68亿元。同样热火朝天的重点项目建设场景，正在庆安县各地上演。 
在工作中，该县以党建为引领，围绕扎实开展党史学习教育，在办实事、开新局中牢牢牵住项目建设“牛鼻子”，坚持工地就是阵地、现场就是考场，坚持服务就是环境、服务就是速度，对标项目年度建设任务，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，尽心竭力实现重点项目建设高歌猛进的良好开局。 “除了这个问题，咱们企业还有什么困难，要我们协调哪些部门？”3月28日，庆安县服务企业专班走进东禾农业集团详细了解企业生产运行过程中的实际困难，现场协商推动物资协调、银企对接等问题解决。
正是这样件件有回音的事例，支撑了庆安县重点项目有序复工、开工的宏伟场面。
为了让重点项目有效推进，施工方全力以赴赶工期，该县各相关部门精心为项目“保驾护航”，合力跑出了项目建设“加速度”。 庆安县主要领导牵头，制定下发《庆安县关于实施产业链链长制的工作方案》，推行“链长制”工作模式。重新修订《庆安县招商引资优惠政策》，将指标分解、任务下沉、压力传导，实行“月调度、月考评、月通报”制度，动员全县干部职工参与到项目建设主战场。紧盯“米、药、酒、秸秆”等11大产业链，发挥驻企秘书作用，帮助企业研究政策、扶持生产、联系市场，“一企一策”解决生产经营中的问题。深化“放管服”改革，持续优化服务流程。实施项目审批制度改革，工程项目全流程审批不超过90个工作日。