中国有线电视新闻网黑龙江讯(邵瑞萍 记者:张占元)双鸭山矿业集团虹焱热电公司把党史学习教育贯穿于生产经营建设之中,为了提高员工的工作积极性,保证发电设备安全稳定连续运行,创造更大的经济效益,掀起了“大干二季度,实现双过半,向中国共产党成立100周年献礼”的工作热潮,在确保安全生产的基础上,实现机组的安全稳定经济运行。 该厂始终把争取多发电量作为工作的重中之重,坚持以“抓电量、抓燃料、抓指标,促效益”为主线,以确保机组的安全稳定运行为基础,加强做好设备消缺及运行管理,不断提高检修效率和检修质量,保证了机组的长周期运行。根据机组的检修情况和设备状况,来细化分解每月、每周、每天的电量计划,坚持度电必争,以日电量确保月度计划的完成,在提高机组负荷率、确保上网电量方面赢得了主动。他们本着“保供应、提煤质、降成本”的原则,全方位抓好煤炭供应工作。首先要从采制化设备和信息化管理入手,从技术方面来提高燃料管理水平。其次,严格入厂煤的把关。加大煤炭源头的监质监装力度,做到关口前移。三是广开煤源,加大库存量,根据每月的经营目标来确定煤燃的情况,切实发挥主观能动性,采取有效措施开拓煤源。四是优化进煤结构,提高接卸能力,加大外煤调运量,争取早储煤、多储煤、储好煤。 与此同时,为确保“双过半”经营目标的完成,该厂制定出台了《虹焱热电公司生产连续运行专项考核方案》和《虹焱热电公司生产连续运行考核细则》,制定了相应考核措施,并成立了经营领导小组和工作小组,严格实施经营指标分级管理制度,将各项指标分为厂级控制的一类指标和部门控制的二类指标,牢固树立精细化管理的观念,各关键指标的责任部门和各工区责任人切实做到责任到位,制订出切实可行的措施,严格指标的落实情况检查和考核管理,确保指标可控、在控。同时,通过经济活动分析、小指标竞赛等有效方式,努力降低厂用电率、供电煤耗、水耗等消耗性指标,从而达到降低生产成本、实现效益最大化,胜利完成生产经营各项指标。
作者:
责编:
复核:heilongjiang01
监审:
