不久前，阜新市政府召开“重实干、强执行、抓落实”专项行动2018年总结暨2019年动员部署大会。
记者从会上了解到，今年阜新市深入推进专项行动有了新坐标：对外对标江苏省盐城市，对内实施县区之间、部门之间横向对标，摆下“擂台”，在政府办公楼立起大屏幕，每天晒出各县区、各部门成绩单，没完成任务要被亮红灯。
深入推进“重强抓”，阜新市“干”字当头，以新气象新担当新作为加快推进振兴发展。
横向比差距 纵向比成效
3月1日，记者在阜新市政府办公楼看到“‘重强抓’专项行动大擂台”LED屏幕，屏幕上当天共滚动播放10张表格，涉及项目建设、招商引资、绩效考核、营商环境、专项行动指标完成情况等七大类内容。
摆下“擂台”，源于加快发展的紧迫感与奋发赶超的激情。
思路决定出路，方法决定成效。没有参照就没有比较，就没有优劣之别，一流队伍、一流业绩就会成为空谈。只有将先进地区的先进经验和做法当作标杆，才能发现不足，找出差距，进而全力补齐短板，实现高质量发展。阜新市在与盐城市对口合作过程中，深感不能闷头过自家的小日子，要对标先进，找出差距，采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己。
阜新市在顶层设计上锐意创新，把大屏幕作为对标对表的擂台、专项行动进度的晴雨表。在资源禀赋相似的前提下，阜新市各县区与盐城市的县区对标，比速度、比干劲、比服务、比意识，一件事一件事地盯，一项工作一项工作地跟进，不断积小胜为大胜，把愿景变成实景。
摆下“擂台”，源于眼睛向外学先进、眼睛向内抓提升的深切思考。
阜新市“重实干、强执行、抓落实”专项行动2018年总结暨2019年动员部署大会下达了今年的任务书：在承担省政府166项具体任务基础上，依据市委经济工作会议精神和《政府工作报告》，自加任务94项，共计确定260项任务。
高质量完成今年任务，阜新市既要向外与盐城全方位对标，也要向内全面激发创新潜力。全市各县区、各部门之间对标对表，部门内每个岗位也一一对标，横向比差距，纵向比成效，形成人人登台、个个争先的生动局面。
一位干部感慨地说：“去年年初接指标的时候，压力真的很大。一年苦干实干下来，任务全部完成了。今年登台打擂，有信心再创佳绩。”
亮红灯让官员“红红脸出出汗”
大屏幕自2019年1月3日投用以来，先后公布各类“成绩单”“进度表”“任务书”40余件，“晒”业绩、“亮”不足，鼓励先进、鞭策后进的效果十分明显，比、学、赶、超氛围日渐浓厚，“擂台”作用得到有效发挥。
每次阜新市政府召开会议，二楼大屏幕都会成为与会县区及部门“一把手”的关注焦点。在招商引资情况通报中，详细列出了主要领导“走出去”“请进来”的次数，以及签约项目数和新开工项目数。在春节值班电话抽查通报中，8家单位被“亮红灯”。在2018年各县区新开工项目情况通报中，一个未完成任务的县区被“亮红灯”。
不护短，不遮丑;红红脸，出出汗。在对照中发现问题，及时整改，是设立大屏幕的一大初衷。一位县区主要领导告诉记者，每次路过大屏幕，看到自己那一栏红色的“0”就会脸红，看到兄弟县区的好成绩会羡慕加着急。近期，我要带队到京津冀招商，不管多难也要争取好成绩，绝不能再被“亮红灯”了。
实现扁平化和精细化管理
一子落下，满盘皆活。
下一步，阜新市将通过政府网站、重点区域电子屏、手机APP等载体，向各县区、部门主要领导以及人大代表、政协委员和社会各界实时推送大屏幕信息。各级领导即时了解重点项目和指标完成情况，便于靠前指挥和调度。社会各界随时建言献策，形成全民参与专项行动的良好局面。全方位信息公开实现了扁平化，最大限度地减少了层级，能够直达基层，大幅提高了行政效率。
大屏幕让管理愈加精细化。2月26日，阜新市下发《2019年专项行动目标任务分工表》，各项指标、任务细化到季度、月，市政府办公室聚焦全节点、全过程，压茬推进，精心制作一张张表格，当天就在大屏幕上发布。
记者看到，在大屏幕滚动播放的“各县区项目建设基本情况”中，有“投资5000万元以上新开工项目”“投资5000万元以上复工项目”“投资5000万元以上投产项目”和“亿元以上储备项目”四栏，各县区项目建设情况层次分明，工作成绩好坏一目了然。
丁是丁，卯是卯，谁的成绩，谁的不足，一看便知，大屏幕的精准属性，从根本上杜绝了“差不多”等现象，党员干部在擂台上比武，在专项行动中争高下，无形中促进了干部作风转变，在全社会树立起实干与奋斗的新风尚。
满怀激情开启新征程
开局就是决战，起步就要冲刺。“重实干、强执行、抓落实”专项行动2018年总结暨2019年动员部署大会发出如此动员令。
2018年，阜新市以“重实干、强执行、抓落实”专项行动为总抓手，时间表、任务书、路线图“三位一体”，各级党员干部身先士卒、以上率下，专项行动取得显著成效。在看到成绩的同时，全市上下也在认真总结、反思不足。在2月26日播放的表格中，有3张令人印象深刻：2018年度未完成省考评指标情况表、2018年度省考评指标“亮红灯”情况表、2018年度省考评指标被“亮红灯”及扣分情况表。不仅列出了被扣分的具体指标和被扣分数，责任部门也赫然在目。某部门负责人表示，不说理由，不讲借口，从哪儿跌倒，从哪儿爬起来，今年要和同事撸起袖子加油干，坚决完成任务。
督查督导、绩效考核是大屏幕的一项重要职能。在市直部门督查材料报送情况通报中，28家单位有得分、有排名，其中4家单位被“亮红灯”。大屏幕信息发布系统与绩效考核挂钩，谁优谁劣，年末一看表格便知。一张张表格，彰显出政府部门动真格、敢碰硬、求实效的作风。阜新市将围绕“大屏幕+”，进一步完善考评、督导体系联动建设，使其发挥更大效用。
如何重塑产业，大力培育新兴产业?如何再创优势，做大做强四个优势产业?如何对标对表补齐短板，走出一条转型振兴新路?面对一个个“发展之问”，“重实干、强执行、抓落实”专项行动2018年总结暨2019年动员部署大会既有路线图，更有方法论，为全年高质量完成任务奠定了坚实基础。
春回大地，万象更新。阜新市敲响战鼓，摆下“擂台”，全市上下将按照省委、省政府的部署和要求，以专项行动为载体，上下同心、奋斗实干，以实打实的业绩奋力实现首季开门红，在阜新转型振兴的关键之年再立新功。
